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中厚乾元投資板塊


——— 項(xiàng)目存在四大痛點(diǎn) ———




企業(yè)價(jià)值不認(rèn)可 

企業(yè)路演時(shí)公司戰(zhàn)略及價(jià)值未受到資本市場的認(rèn)可,投資者不愿意買單或不愿意出高價(jià)買單。

投資者聽不懂

投資者在講行業(yè)規(guī)模、增速、凈利潤,掛牌公司在講供研產(chǎn)銷,不懂得資本市場水性。

路演傳播范圍窄 

目前為止,新三板市場仍然是一個(gè)高度信息不對稱的市場,掛牌公司不知道機(jī)構(gòu)投資者在哪里。

頂層設(shè)計(jì)不清晰

公司未來發(fā)展戰(zhàn)略、資本運(yùn)作、產(chǎn)融互動、融資、并購等沒有做詳細(xì)的規(guī)劃。




        中厚乾元投資板塊專注于特色小鎮(zhèn)、田園綜合體以及產(chǎn)業(yè)投資,管理運(yùn)作產(chǎn)業(yè)并購基金、特色小鎮(zhèn)母基金、特色小鎮(zhèn)專項(xiàng)基金,并與知名央企、國企、上市公司、大型房地產(chǎn)企業(yè)和全國頂尖VC、PE、券商等企業(yè)服務(wù)商緊密合作,搭建一體化資本服務(wù)平臺。

8000

+

1、新三板掛牌企業(yè)
2、全方位打通企業(yè)與上市企業(yè)資本通道
3、實(shí)現(xiàn)并購與被并購一站式服務(wù)



1800

+

主板、創(chuàng)業(yè)板、中小板企業(yè)


1400

+

合作機(jī)構(gòu)















——— 中厚乾元能幫你解決的事 ———




——— 服務(wù)對象 ———




 地方政府 




 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 




大中型企業(yè)




 初創(chuàng)企業(yè) 





——— 服務(wù)內(nèi)容 ———



  • 1.資本頂層設(shè)計(jì)
    幫助客戶企業(yè)解決如何做大、做強(qiáng)、做快、做久、做好這五大問題,基于對客戶企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)、相關(guān)核心資源的重新梳理、定位,結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)的未來發(fā)展預(yù)測,為其設(shè)計(jì)符合資本市場投資方向的商業(yè)模式、戰(zhàn)略定位、資本路徑等,達(dá)到預(yù)期資本估值的方案,使客戶企業(yè)更具投資價(jià)值,降低融資難度。
  • 2.市值管理
    為客戶企業(yè)提供包括但不限于上市主體設(shè)計(jì)或參與定向增發(fā)、股權(quán)質(zhì)押、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、做市交易、上下游并購重組等以期達(dá)到提升上市主體資本價(jià)值的管理方法,使客戶企業(yè)價(jià)值最大化、價(jià)值最優(yōu)化。
  • 3.商業(yè)模式梳理
    為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化,把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各關(guān)鍵要素整合起來,形成一個(gè)完整的高效率的具有獨(dú)特核心競爭力的運(yùn)行系統(tǒng),并通過最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值,同時(shí)使系統(tǒng)達(dá)成持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案。
  • 4.企業(yè)掛牌/上市輔導(dǎo)服務(wù)
    結(jié)合平臺強(qiáng)大的專業(yè)能力,從客戶企業(yè)角度分析企業(yè)境外上市、IPO、新三板掛牌成本;幫助客戶制訂選擇中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),并利用平臺豐富的戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)資源,為客戶企業(yè)推薦,并提供最優(yōu)價(jià)格;掌握資本市場關(guān)注的財(cái)務(wù)規(guī)范和法律規(guī)范要點(diǎn),幫助客戶把握上市制度和上市流程,協(xié)助企業(yè)順利上市,抓住資本市場歷史性機(jī)會。
  • 5.企業(yè)并購重組服務(wù)
    為客戶企業(yè)組建包括財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、法律等跨領(lǐng)域的專家團(tuán)隊(duì),助您并購重組過程中創(chuàng)造價(jià)值、降低風(fēng)險(xiǎn)、提升回報(bào)。包括:

    (1)并購戰(zhàn)略的設(shè)計(jì);

    (2)為企業(yè)確定最佳的收購對象和收購時(shí)機(jī);

    (3)設(shè)計(jì)與實(shí)施企業(yè)并購重組方案;

    (4)參與客戶的重要談判;

    (5)協(xié)助完成收購與資產(chǎn)重組方案的審批與報(bào)批;

    (6)制定后續(xù)整合方案等。

  • 6.融資服務(wù)

    (1)為客戶企業(yè)進(jìn)行融資方式調(diào)研與融資方案設(shè)計(jì),從股權(quán)融資、債券融資、銀行貸款、其他衍生金融工具中選擇最適合的融資方式,降低綜合融資成本,使財(cái)務(wù)狀況獲得穩(wěn)健平穩(wěn)發(fā)展;

    (2)為客戶企業(yè)進(jìn)行募集資金使用規(guī)劃,提高資金使用效率,幫助企業(yè)以最快速度發(fā)展與成長;

    (3)為客戶企業(yè)提供平臺戰(zhàn)略合作的銀行、PE、VC以及戰(zhàn)略投資者資源,并舉辦企業(yè)融資路演會,必要時(shí)可為客戶企業(yè)設(shè)立專項(xiàng)投資基金,幫助企業(yè)融資。

  • 7.股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)設(shè)計(jì)
    為企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)、公司治理、核心人才激勵(lì)提供兼具企業(yè)管理和資本運(yùn)作緯度的系統(tǒng)咨詢服務(wù),服務(wù)內(nèi)容包括:

    (1)股權(quán)激勵(lì)理念的導(dǎo)入;

    (2)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施可行性分析;

    (3)崗位價(jià)值評估;

    (4)業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)計(jì);

    (5)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì);

    (6)財(cái)務(wù)及激勵(lì)效果試算等。



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